一是主動(dòng)出擊，提高各類物料庫(kù)存。考慮到節(jié)日期間部分物料現(xiàn)貨市場(chǎng)停止銷售，韓城公司物資供應(yīng)處主動(dòng)出擊，分派各小組采購(gòu)員赴各貨源地調(diào)研市場(chǎng)、督促發(fā)貨。合金組人員長(zhǎng)期駐點(diǎn)內(nèi)蒙古鄂爾多斯，廢鋼組人員奔波于西安、韓城、成都、重慶等廢鋼貨源地現(xiàn)場(chǎng)督促發(fā)運(yùn)，確保各類物料庫(kù)存在節(jié)前均達(dá)到8天以上庫(kù)存。

　　二是精心策劃，做好國(guó)慶假期采購(gòu)方案。

　　三是積極溝通，確保物料供應(yīng)順暢。韓城公司主動(dòng)與主業(yè)單位、供應(yīng)商、發(fā)運(yùn)部門就“雙節(jié)”期間供應(yīng)工作進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。在與主業(yè)單位溝通方面，由主管供應(yīng)的公司領(lǐng)導(dǎo)分別走訪龍鋼公司、漢鋼公司，就假期物料供應(yīng)統(tǒng)一思想，并協(xié)調(diào)解決卸車、庫(kù)存、驗(yàn)收等方面的問(wèn)題。